苏州公司广告制作管理办法

简述信息一览：

• 1、国家工商行政管理局广告司关于广告管理范围
• 2、广告经营许可证管理办法
• 3、求广告公司管理制度
• 4、如何管理广告公司
• 5、广告制作公司新的管理制度怎么实施好?

国家工商行政管理局广告司关于广告管理范围

1、国家工商行政管理局负责指导和协调全国户外广告的登记管理。省、自治区、直辖市工商行政管理局负责指导和协调辖区内户外广告的登记管理。地级以上市（含直辖市）工商行政管理局负责辖区内〔县（市）除外〕户外广告的登记管理。

2、第二条　一切企业、事业单位，为了推销商品或者提供收取费用的劳务、服务，利用报刊、广播、电视、电影刊登、播放广告，或者在公共场所设置、张贴广告，均属本条例的管理范围。

3、广告经营者按照国家有关规定，建立、健全广告业务的承接登记、审核、档案管理制度。广告经营者应当公布其收费标准和收费办法。

广告经营许可证管理办法

1、第一条　为加强广告经营活动的监督管理，规范广告经营审批登记，根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国行政许可法》、《广告管理条例》，制定本办法。

2、第一条 为了规范互联网广告活动，保护消费者的合法权益，促进互联网广告业的健康发展，维护公平竞争的市场经济秩序，根据《中华人民共和国广告法》（以下简称广告法）等法律、行政法规，制定本办法。

3、第五条 市市容行政主管部门是本市户外广告的综合行政管理部门，负责本市户外广告管理的统一布局和综合协调工作。

4、第三章　申请登记第十二条　设置、发布户外广告的，必须向工商行政管理部门申请登记。未经登记，不得设置、发布。

求广告公司管理制度

1、广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。

2、没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。 广告业务审核制度 登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。

3、设计部管理制度 行为规范提成规定 行为规范提成主要考核设计师在工程的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务，同时考核设计师与施工队等其他部门的配合。

4、进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。设计部经理职责 对主管副总经理负责。负责管理设计部的日常管理工作具体工作内容如下：负责监督设计师签定施工合同并初步复核合同。

如何管理广告公司

具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。

、利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。 （13）、隐瞒传染病或其他病症不报。

企业不仅要让产品设计的理念与方程，更是要注重企业的品牌管理。这样可以让企业更好的进行品牌设计管理，让企业发展的越来越好。企业可以更好的在市场当中发展。不仅要让企业更好的发展，还需要注重产品设计的管理。

广告制作公司新的管理制度怎么实施好?

1、办公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。

2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经***纳实施的每次奖励50~100元。检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

3、广告公司发展到一定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些。制度比人才重要。

4、可以学习我们国家实施的宣讲团，小组学习讨论，践行实施反馈等制度。第推行实施后，必须有检查和回馈，最好树立起实施先进和标杆，让大家看到实施新制度的好处，起到示范和带动作用。

5、全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告***工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。

关于苏州公司广告制作管理办法，以及苏州广告设计制作公司的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。